【www.gongjing999.com--先进个人】
第一篇: 物资管理先进个人事迹材料
***同志是物资管理科的一名科员，主要负责国内需求物资数据统计、提报、管理等工作。该同志始终以一名党员的要求严格要求自己，政治上与党中央保持高度一致，工作上服从大局、兢兢业业、刻苦钻研，具有较高的职业道德和业务素质。***年，该同志付出了常人难以想象的辛勤汗水和数不清的休息时间，她刻苦钻研，勤奋学习，创造性地开展工作。出色完成上级交给的各项工作，得到了领导和同事们的一致好评。
一、 求真务实，虚心学习，从容面对新挑战 ***年底，***同志调入物资管理科工作，由于新组建需要从头开始，加上公司物资消耗涉及品种杂、量大，管理范围点多、面广，要准确掌握各项目部物资消耗情况，对她来说是一种新的、严峻的挑战。为了尽快地掌握物资管理业务知识，她面对挑战，迎难而上，积极向书本学习，虚心地向周围同事请教，利用一切时间学习，很快就适应了岗位要求。
为了强化管理，规范公司物资管理台账和物资管理报表，***同志积极主动做好各项资料的收集和归档工作。在收集资料和数据核对工作中，认真负责，对出现的有怀疑和有误的数锯及时联系相关部门、相关人员并进行跟踪排查，寻找错误原因，确保各部门报送的数据报表准确无误。
***同志还创造性开展工作。***年年初，在部门领导的指导下，负责编制了x种物资消耗管理表格模板，统一了国内物资消耗工作台帐和工作底稿。这一举措帮助各项目部统一了格式和规范了年度、季度、月度物资消耗工作报告和日常监管工作底稿、工作台帐，保证了本岗位各项工作的正常运行，使得物资管理工作流程化、痕迹化、更加规范化。为此，她几乎放弃了所有的节假日休息时间，并常常废寝忘食在办公室工作加班到晚上九、十点，在计算机前一坐就是七八个小时不动地方，回到家里倒头便睡。长时间思考和操作计算机，偏头疼和肩周炎的毛病使她经常感到腰酸背疼，但她只是揉一揉、活动活动，忍痛坚持工作。这一切都体现出了 ***同志高度的责任感、使命感和事业心，为公司发展无私奉献的可贵精神。
二、立足本职，埋头苦干 ***同志***年x月参与到x系统的工作，对她来说，刚刚接触，且只经过了短短几天的培训, 而***年x月x日系统就要上线，自己感到巨大的压力。但为了保证系统准时上线，对系统操作不熟练，就虚心向顾问请教，反复练习。物资模块工作首要问题是规范整理物资主数据,它涉及面广、任务急、工作复杂而繁重，而且最重要的是物资主数据梳理得是否完整影响到公司ERP系统的正式上线,从系统计划开始运行的第一天起，***就和科里的同志们一道认真整理物资主数据,申请编码的技术数据修改了一次又一次，材料几易其稿，在申报材料过程中，正赶上***月天，由于炎热和连续工作，计算机经常死机，但她和科里的同志们克服炎热酷暑，热得头闷心烦、气短就用冷水浇一浇;
看得眼睛发花揉一揉;
困得实在受不了，在办公桌上趴一会儿，加班加点、保质保量出色完成了物资主数据的申报工作，为***系统物资模块的正式运行打下了坚实的基础。
ERP系统运行初期,新旧系统并行，工作量增加一倍。特别是新系统某些功能的欠缺和上游工作的滞后给二级单位操作人员带来了很大的麻烦，比如，物资公司库房没能及时在系统里录入库存，二级单位物资管理科做领料申请时选用的物料编码会与物资公司库房后来录入的编码不一致，这样就需要二级单位经常修改编码和核对数量，为此***经常在物资供应站和项目部之间来回奔走，对物资消耗数量、编码进行反复核实，确保了结算的正确性。ERP系统运行初期某些功能的开发不是很完全，尤其是数据查询功能，总是存在不到账或者不及时到账的情况，需要操作人员手工查找未到帐的凭证，然后请求顾问修正，既费时又费力，为此***同志和科里同志们一起花费了大量时间查找核对，保证了单据录入的准确性。 通过大家近三个月的共同努力，截止***年x月底，物资管理科在***系统中共完成：提报年度补充计划x亿元、提报月度计划x亿元、提报结算计划x万元，出入库金额x亿元。已将应结算的资金全面及时录入***系统中，确保了年终结算工作的顺利完成。
三、积极参与公司的质量管理体系认证和***管理体系认证工作 为了确保质量管理体系和***管理体系一次性通过外审，在物资管理文件的收集、宣贯、资料整理等方面，***同志都做了大量的工作。***管理体系要求建立供应商信息档案，这是一项繁重而系统的工作，通过收集大量的供应商信息，对供应商资质、产品质量标准进行认真甄别，各类归档资料按照高质量、高标准、严要求进行整理。在短时间里建立健全了供应商名录，对每一供应商资料进行封面设计编写目录，逐一编号，做到规范、整齐、统一、完整，顺**过了***管理体系的审核。
***就是这样一个兢兢业业、求真务实的人。她干一行、爱一行、吃苦耐劳、乐于奉献，积极提高自身各项业务素质。坚持低调做人，踏实做事的作风，敢于拼搏、创新，时刻牢记使命，与企业同舟共济。
第二篇: 物资管理先进个人事迹材料
2006年至今一直从事物资贸易等工作，先后担任泗许淮北段、济祁高速砀山段、永利段、合淮段、滁淮高速、合宁改扩建、广德至宁国高速公路等主材供应项目的业务主办、主管、项目经理。为了保证在供应中不掉链子，我以台车消耗为依据，以快捷、有效的方式，保证各种主材的及时供应工作。经常主动深入各施工单位了解需求信息，掌握生产动态，主动沟通有关厂家、基地，争取物料采购的提前量，掌握各厂家、基地的供货能力及生产周期，及时向物流公司发出供货信息并要求按期确保送达各施工单位的施工现场。提高服务质量，想施工单位之所想，急施工单位之所急，主动配合各施工单位标段，做到随叫随到，装卸货不分上班和下班，发料不分白天和黑夜。通关努力，我公司物资贸易工作得到业主一致好评，被多家业主单位评为优秀供应商。
注重做好对物资市场的调查工作，经常到工地所在地了解主材及道路运输情况做好实地调查。并充分利用信息化网络技术，全方位地了解所采购物资在不同地点、不同时期的价格情况，收集、了解资源分布情况。信息资源拓宽了，选择面增大了，使采购物资也有了纵、横向比较。
规范项目物资管理台账和物资管理报表，积极主动做好各项资料的收集和归档工作。在收集资料和数据核对工作中，认真负责，对出现的有怀疑和有误的数据及时联系相关部门与人员并进行跟踪排查，寻找错误原因，确保各部门报送的数据报表准确无误。
积极参加理论基础知识学习和单位的党建文化活动。坚持参加交通厅举办的公路建设、养护技术继续教育培训。认真完成每一期党建活动任务，参加高路公司举办的“党建知识问答”，以优异的成绩通过党章专题、中国共产党党纪纪律处分条例的测试。以及参加环宇公司举办的员工培训活动等。
第三篇: 物资管理先进个人事迹材料
***高速公路大垅段的扩建施工是我省第一条实行“四改八”的高速公路工程，属于既有线施工，工程采用了多项最新的设计理念，科技含量高，被誉为我省高速公路扩建工程的试验段。面对如此高要求的工程项目，物资供应稍微有所偏差，就会带来难以估计的损失，这一切却让***扩建物资部长***同志有了更宽广的施展舞台。
***扩建项目是20***年8月份中标的项目，那是正是合肥地区高温季节，就是坐在屋里也会满身大汗，为了做好前期的物资调查，为项目施工做好准备，***每天早上背上一个大水壶就出发了。他冒着酷暑，利用一个星期的时间先后走访了肥东、巢湖、庐江几个地区的料场近40家，对砂石料、粉煤灰、矿粉等进行调查、送样，通过比较材料质量、生产能力、履约能力等几个方面，最终邀请了十多家能力强的供货商来项目部进行竞标，从中选择了四家供货能力强的签订供货合同。此举，不但保证了材料的供应，而且最大限度降低了单价，节约了成本。
***扩建项目工期有26个月，施工共需要碎石近115万吨，其中还需要沥青、水泥、燃烧油、土工布等其他物资，不但品种多，而且数量大。这中间对物资的管理提出了更高的要求，***根据施工计划首先制定了周密、科学的采购计划，外加过程中下详细的供料计划实行周、旬、月计划。对内强化管理，加强组织部员学习以提高业务知识水平和思想觉悟，制订了调查、采购、验收、入库、发放一条龙网控制体系，做到台帐齐全，严格验收发放制度。同时加强物资现场的管理，真正做到不合格材料不能进场，进场材料堆放整齐、标识明确，整个料场井然有序。
这一切都凝聚了***同志的辛勤与汗水，他每天早上第一件事情就是到料场转上一圈，看看昨天夜里的进料情况，同时布置当天的工作重点。记得已经是初冬的一天夜里，正值小雨，由于施工便道泥泞陷车导致通往工地的四十几辆车几乎在便道上全部趴窝，导致交通堵塞近4个小时，当时司机情绪激动，不听现场人员指挥，现场一度紧张。***同志得到消息后立马赶到现场，进行紧急疏导。一场泥水混战开始了，一个人、两个人……司机见状都陆续投入了战斗，有搬石头的、有推车的、有指挥车的响成一片。声音已经喊哑了，泥水早已把大家装扮成一个个泥人，直到最后一辆重车顺利通过已经凌晨四点多，他又指挥装载机把道路进行了简单维修，***实在坚持不住瘫坐在路边，望着一辆辆运输车顺利往返他会心地笑了，此时他才感到早已湿透的背开始倍感寒意。他就是这样影响着物资人员不畏困难、不断进取、辛勤工作!他就是这样赢得了供料商和司机们应得的尊重!他就是这样日复一日在岗位上默默工作着!
***扩建的施工才刚刚拉开序幕，物资工作还有许多更重的担子，***此时明白自己责任更大了，他给自己订了更高的目标――确保各种施工物资的供应，争取节约碎石五万吨。虽然有压力，但他更有信心，现在他正以雄健的步伐大胆的一步一步向前迈!辛勤奉献必定会有收获，让我们期待他的`再一次胜利!
物资管理先进个人主要事迹范文 物资管理先进工作者事迹