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医院述职报告总结个人范文(精选6篇)

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第一篇: 医院述职报告总结个人

医务科在今后的工作中会再接在励,院委会的支持与领导下。不时实现自我完善,加强服务和监控力度,为构建和谐医院贡献力量。

以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标,20__年上半年医务科在院委会的正确领导下。严抓医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,使科室的各项工作高效有序的进行。现将20__年医务科上半年工作总结如下:

一、医疗质量管理

严格医疗质量管理,不时提高医疗质量是促进医院发展的动力。全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务,20__年医务科始终以《省综合医院评价规范及实施细则》和“两好一满意”为标准,根据年初既定计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不时深入。

1上半年各项工作指标完成状况(截止20__年5月30日)

1开放床位数420张

2病床使用率:111.3%

3全年门诊总人次:19911人次

4住院中人数:10541人

5平均住院日:7天

6全院实际占用床日数:69875

7病历甲级率:99%

8处方合格率:

9入院诊断符合率:

10手术前后诊断符合率:

11ct检查阳性率:

12急危重症抢救胜利率:

13无菌手术切口甲级愈合率:

14无菌手术切口感染率:

15病理诊断准确率:

16开展成分输血比例:

17择期手术患者术前平均住院日:

促进各项制度落实到实处2严抓管理。

特别是全院开展职能科室参与科室交班、查房工作以来,零九年医务科继续加大十三项核心制度的执行和落实力度。医务科进一步深入到科室,每天参与科室交班、三级查房、分组查房,对科室的实际情况有了更全面的解,这使我加强制度落实的基础上更加人性化的管理,面对科室的危重症患者的重点督察方面,首先要求科室及时上报相关信息,医务科备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后,具体安排全院或科室内会诊,组织会诊人员和时间并参与会诊全程确保会诊质量,这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上,有效提高了科室救治危重患者的胜利率,降低致残率和病死率。

提高病历书写质量3规范病历管理。

每月不定期到病案室抽查终末病历,环节病历方面重点督查病历书写及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及时发现、及时反馈、及时更正;终末病例的抽查中,医务科重点强调病历书写的高质量和完整性,包括大中型手术的术前讨论、为重症患者讨论的书写质量,依法执业,医嘱执行记录等。通过严抓病历质量,将各项规章制度落实到工作中的每个环节,并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络。现场督察反馈的基础上追踪更正情况,对反馈后未及时更正者严格按照我院制定的医疗文书质量考核奖惩方法”针对不同问题进行相应处分。截至5月30日医务科共督察环节病历1000余份、终末病历150份,未发现乙、丙级病历,甲级率为100%,零九年医务科仍每周不定期到科室抽查环节病历。总体书写质量较好的科室有:

加强科室自身建设4立足自身。

才干确保科室各项工作的有效开展。根据零八年全市工作检查中所提出的问题和日常工作中发现的缺乏,只有不时提高科室的自身素质。医务科不时自我完善、更新,重点包括:转变工作作风,进一步强化服务意识,提高服务工作的时效性,对于科室反应的各种问题及时上报,院委会的指导下快速做出解决方案;统筹安排组织科室院内会诊,联系院外会诊或转诊医院,规范会诊邀请函、转诊证明使联系工作规范化;完善和更新各项会议记录和各委员会活动记录,令各项工作均有详细规范的文字记录。

二、医疗平安管理

最终和理解病人,切实把“以病人为中心”作为保证医疗平安相关工作的动身点和落脚点。此思想基础上严格医院各项规章制度、工作制度。日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中,医务科在零九年依旧从源头和细节上消除平安隐患,对危重患者实行跟踪式管理,即接到科室上报信息后,从过去单一的备案工作扩大到亲自到科室了解患者情况、医疗信息,布置、组织和参加会诊,并在终末病例中再次检查会诊和讨论的书写质量。杜绝因病历书写失误而产生的隐患。同时在总结出现过的医疗争议中,依旧加强对病情告知的督察力度,严格要求临床人员在出入院、各种检查和手术时做到详细告知的同时必需将告知内容认真完整的填写在相应的知情告知书中,对填写不完整和空白告知书的医务人员严格依照“医疗文书考核奖惩方法”实行处分。

经市医学会鉴定起,09年上半年医务科共处理医疗争议起。协商解决起,医患沟通不到位,缺少相应临床检查是发生争议的主要原因。

三、继续医学教育管理

人才是关键,医院要发展。随着医院规模的不时扩大,医务科协助院领导制定适合医院的短期和中长期人才培训计划,为医院贮藏人才。

对进修结束回院的进修人员将学到新知识、新技术很快应用到临床工作中,12010年上半年我院共派出四名主治、住院医师分别到齐鲁医院、省立医院、北京儿童医院进修心内科、血液中心、nicu病理、麻醉等专业。派出各类短期学习班、研讨会共60余人次。对提高我院的医疗结束水平起到较大作用。

其中进修人员11人,22010年上半年我院共接收来院学习人员共74人。1127工程14人,三支一扶”12人;泰山医学院、杏林医学院、现代职业学院等医学院实习生43人,同时我科专门制定了住院医师规范化培训制度,结合其教学大纲保证其来院学习的质量。

共组织包括手足口病、甲型流感病毒流感在内的业务培训和讲座共13次,3上半年医务科在周一、周五业务学习之外。培训人员达余人次;组织全院理论知识考核两次(包括手足口病全员考核)共考核500余人次,合格率99%

4完成住院医师规范化培训基地的申报工作

医务科在院委会的指导下开始了省住院医师规范化培训基地”内、外、妇产、儿科专业的申报工作。先后成立了住院医师规范化培训委员会和住院医师规范化培训指导、考核、质量监督工作小组,自零九年四月份开始。医务科兼任培训委员会办公室,处置各项具体申报准备工作。五月份为保证基地申报和考核网络化的顺利开展医务科派专人到省红十字会参与讲座培训。截至六月初各项申报表和专科情况数据表已全部提交至市卫生局,保证了院今后住院医师规范化培训的有效开展。

四、配合医院全面开展手足口病、甲型流感病毒流感的救治和防控工作

院迅速做出反应,自手足口病、甲型流感病毒流感在国出现伊始。医务科在院委会的指示下迅速制定并启动了手足口病和甲型流感病毒流感的应急预案,协助内四科完善病房、门诊和所需人员、设备的建立。根据卫生部下发的技术指南制定了陵县人民医院手足口病、甲型流感病毒流感的诊疗方案,下发到各科室并组织全院学习。自防控救治工作开展以来医务科共组织相关全员培训四次,加深了医院工作人员对此类疾病的认识。特别是院接受到手足口病重症患儿以来,医务科在院领导的指示下对患儿进行了包括制定诊疗计划、组织上级医院会诊、患儿情况上报等工作的全面介入,有效保证了辖区内疫情的隔离和控制,为我院的防控工作做出了最大努力。

第二篇: 医院述职报告总结个人

尊敬的各位、同事大家好!

自己无配备公车,不存在违规使用公车情况。

无因公、因私出国情况,爱人在试验小学教书,女儿在试验小学读四年级,无操办本人及直系亲属婚丧喜庆情况,有一点闲散资金投资在股市。

房产情况:1、__________

时光荏苒,暑寒往来,冬的脚步已轻轻叩开了年关的大门。逝去比肩而过的日子,是趔趄的脚步、成长的平台。拂落时间的尘埃,用识途的手指,盘点一年来水满肺腑的工作。去矫饰存本真,约略归纳如下:

一、把加强学习作为提升自己素养的阶梯。

“思路决定出路,眼界决定境界,观念决定未来”。如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。行春风望夏雨,书本知识可以作为我成长的扶手和垫脚石。我个人长期品咂人文类、专业类、专业相关类三类书籍。这些书如一束阳光,一扇风景,可以诱发思路,拓宽视野,改变观察角度,可以感悟“兼爱”树立“理性”历练“心智”,还可以从书得到“启发”和“借鉴”提高解决现实工作和生活中形形色色的问题。

除了多看书理论学习之外,还注重在实践中学习、在实践中成长在实践中提高。

二、整章建制,规范公共卫生服务

“一流的企业卖品牌,二流的企业卖技术,三流的企业卖产品“这是经济领域流行的一句话,也为我们公共卫生服务工作提供了思考的线索和空间。把我们医院公共卫生服务建成居民心目中所向往的品牌,这是我们必要的战略选择。首先推行每月责任医生培训制度。一月一主题有、有节奏、有重点的培训方案,对于提高医生的服务素质、服务能力大有裨益。二是实施“青蓝工程”,缩短成长周期。为了使青年医生尽快的成长起来,公卫科给今年新分配的大学生每人配一名经验丰富的“师傅”,在思想上、作风上、业务上进行传、帮、带。在生活上关心,在工作上大胆压担子,让他们挑大梁,大大缩短了他们从知识到能力转化的过渡期,使他们在工作都能独挡一面。三是强化医德教育,培养“敬业型”责任医生。通过“垂范,榜样激励,制度规范”使我院的公共卫生服务有了大幅度的提高。

三、取精用弘,督建门诊大楼

医疗用房一直是制约我院进一步发展的瓶颈和绊脚石。春履秋望,经过胡院长的多年努力,终于于20__年10月医院门诊大楼破土动工。我有幸参与了医院历史上最重大的工程。古人说:“隔行如隔山”。对于学医的我来说,分管基建有点勉为其难。从专业的角度来说,医学与建筑那是驴唇不对马嘴,风马不相及。只有多看书、多问、在工作中不断学习、思考、融汇建筑范畴知识,才能实现在工作游刃不慌,无缝对接。为重细节、警钟长鸣、居危不怠。我与院长、监理一起注重每一个细节,严把建筑质量关。现在基建已经进入尾声,并且已通过竣工验收。时间就像手中的沙砾,可以拥有,却不能把握。红尘绑缚,恨关羽不能张飞;莲花净心,欲沙僧更需悟空。瘦瘦经年枝,青青玲珑果年年叶枯荣。晦极生明,放眼未来,做强做优自己。我会无情的揭露自己,解剖自己、修正自己、规范自己。用在学习中收获,在实践中感悟,去迎接新一年的工作、学习。

第三篇: 医院述职报告总结个人

20_年,医院卫生统计工作在医院的领导下,在全院职工的大力支持配合下,我坚持以,以抓统计信息基础工作,求真务实,努力做到工作思路有突破,工作方式有特色,不断开创卫生统计信息工作的新局面。

经过辛勤努力,较圆满地完成了全年卫生统计工作,现将一年来的工作情况总结如下:

一、不断提高自身素质,优化软件环境。

统计工作是一项责任性强,业务性强,工作量大的差事,需要一支政治合格、作风优良、业务过硬、管理有方的工作队伍,院领导高度重视,为进一步提高基础信息质量,使我院能及时发现问题,并加以解决。

统筹兼顾、分布实施、统一平台、资源共享、统一管理、安全保密为前提的统计分析、季度年度报表。

领导也对统计工作非常重视,加强对统计工作的考核力度,切实解决统计工作中遇到的困难。

领导高度重视为统计工作营造了良好的工作环境。

二、扎实开展日常工作

统计工作可以说是卫生系统的一个窗口,为使之成为一个文明窗口,我兢兢业业在以下两个方面努力。

一是勤于学习,提高素质。

从事统计工作必须熟练掌握、精通统计工作的各项业务工作,能及时准确地解答各种工作中存在的问题,因此我非常注重学习,潜心钻研业务不断提高自己的工作能力。

二是坚守岗位,优质服务。

统计工作工作量大,指导信息引导服务工作,保证了本辖区计算机信息网络畅通。

通过一年的努力,我的工作取得了一些新进展,但面临的工作任务仍然十分艰巨,形势不容乐观。

具体表现为:一是素质还有待进一步提高,责任性还有待进一步加强,一另一方面他对统计业务还不是很熟悉,业务水平不高、统计口径不熟,容易造成漏报现象。

第四篇: 医院述职报告总结个人

转眼之间,来到省人民医院已有一年了。回顾这一年,在主任及护士长的领导下,在各位老师的帮助及同事的关心下,自身各方面都有了很大的进步。在这里我感谢心内科这个集体,在学习工作中为我提供了展示自身的平台,感谢护士长及各位老师,是你们给了我信任和支持,使我有了更坚定的信心把护理这项工作做好!

作为一名新世纪的护理人员:在工作中,我严格遵守职业道德,遵守医院及科室的各项规章制度,严格无菌观念及慎独精神,积极参加医院及科室的各项活动,团结协助,同科室各位老师一起努力完成各项工作任务,做到慎言守密,保持良好的人际关系;在学习上,我深知自身不仅要有扎实的理论知识,还要有较强的临床操作技能,所以我要不断学习,自我充电,注重把理论和临床充分结合,以过硬的本领,熟练的操作能力赢得患者的信任和合作。不管是基础护理,还是各项专科操作技能,从陌生到熟悉,从熟悉到掌握,我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水,在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成,此外,护理部每月举行的新护士正规操作培训,不仅提高了我们的动手能力,还强化了我们的各项操作技能,切实保证了护理工作的安全性;在思想上,我本着“一切以病人为中心,以质量为核心,以安全为前提的服务理念,端正工作态度,勤奋工作,积极进取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通过自身的努力,获得了家属及病员的一致好评,这是对我工作最大的肯定。

我知道,自身要做的工作还有很多,要学习的东西也有很多。我从来没有任务自身的目标已经实现,我们永远在路上,永远要前进。我以自身的工作为傲,我也会秉承一个护士该有的道德品质及素质,努力做好自身的本质工作。

以上便是我简短的个人述职报告,如果有什么宝贵意见希望大家能够提出。

第五篇: 医院述职报告总结个人

一年来,在医院党委及主管院领导的领导下,以维护医院稳定发展建设为中心,深入贯彻学习省、市一系列重要指示精神,坚决执行院党委的各项规定,切实履行工作职责,重落实、重防范,按照医院的统一部署和具体要求,圆满完成本年度工作计划和分管的各项工作任务,现总结如下:

一、思想政治方面:积极参加医院、支部组织的政治学习,不断提高思想认识和政治觉悟,与院党委保持高度一致,认真执行医院的各项规章制度,尊重领导,团结同志,与科室间保持良好的协作关系,与同志间保持了友好的合作关系。能正确履行岗位工作职责,做到工作认真负责、办事讲究原则、建议符合实际、相处与人为善、遇事冷静相对、做人老老实实。坚持忠诚社会、忠诚组织、忠诚事业、忠诚岗位、忠诚家庭,先做人后做事。

二、在制度建设方面:认真学习并严格贯彻国家安全生产、消防安全等方面一系列法律法规,认真落实院党委制定的各项规章制度,逐步建立和健全安全生产责任机制。

三、具体工作方面:结合本职工作,在日常管理工作中注重建立和健全隐患排查治理机制、安全宣传教育培训机制:

(1)根据政府消防安全管理事项暂行规定,认真落实安全生产主体责任,强化红线意识,依法履职尽责,制定方案、明确主题,组织开展安全生产对话谈心活动,签订《安全生产责任明白书》,严格落实九大禁止行为,严格落实“四自查”、“八除八保”、“九项规定”的具体要求,积极开展“查尽责、除隐患、保平安”活动,积极开展“安全生产月”活动、明确落实医疗场所消防安全基本要求、明确落实省、市关于开展夏季消防安全集中整治专项行动、20__冬春火灾防控工作方案,重点解决红线意识不强、底线思维不牢、工作落实不到位的问题;重点解决职责不清、落实不力的问题。

(2)在今年的4月份,认真做好国务院消防工作考核准备工作,为迎接国家检查组的抽查,组织开展认真学习和执行医疗卫生机构消防安全管理标准和技术标准在实际工作中的运用,在全院范围内营造排查整治火灾隐患的深厚氛围,不断提高消防安全“四个能力”水平。

(3)根据要求定期和不定期在全院范围内进行安全生产大检查,对检查中发现的问题,能够要求有关单位立即进行整改落实,该停用的停用、该拆除的拆除、该配备的配备,很快落实到位。特别在全市卫生系统开展“奋战100天、全力保平安”的专项行动中,强力整治重大火灾隐患,对院内不符合规定的“彩钢板”房屋,在有关领导的支持下解除阻力、顶住圧力,坚持全面拆除。

(4)利用多种形式宣传消防安全常识和火灾防范措施,普及安全用火、用电基本知识,特邀省消防协会专职教员到我院免费进行全员消防知识培训,要求大家熟练掌握逃生基本常识和技能,要求各岗位工作人员会检查消除火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散逃生。

(5)日常工作中注重和众安康安保人员交流、沟通,引导、监管,增强服务意识、提高服务质量,能够根据巡检管理系统的重点位置进行定时定点巡查;注重车辆管理,使车辆管理水平达到整齐划一的程度。在危急关头保安人员能够增强主人翁意识,把医院的事情当成自己的事情办。

(6)结合医院实际,严格按照既定的应急处置程序和处置办法妥善处置突发事件。对今年有可能发生的和发生的医患纠纷和治安事件,能够依照有关规定,及时、迅速向有关部门报告,并做到有理、有节、有据解决问题,积极果断处置突发事件和治安案件。

(7)逐步完善安全生产事故隐患排查治理台账,按规定的时间和要求定期向有关政府管理部门进行汇报。一年来,顺利通过市卫生局、市消防支队、大队和洛龙派出所对我院的定期检查,总体对我院的相关工作比较满意,也可以说对我们的工作给予很高的评价。在今年的六月份,市政府组织开展企业安全信用等级评定,我们根据“市卫生系统安全生产信用管理暂行办法”和“考核评分细则”的有关规定要求,进行全面细致的准备,经市卫生局组织评定,我们医院得分大于90分,我们的信用等级被评定为优秀单位:公示为A级。

(8)能与其他科室协同合作,完成医院领导交办的各项临时工作任务。

第六篇: 医院述职报告总结个人

尊敬的各位领导、各位同事:

下午好!

我从20__、9月份开始担任儿科副主任,至今已3年多,首先,感谢我们科的胡主任、孙主任及各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,才得以让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个特殊的科室,工作量大、工作强度及压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性,加班是常事。再加上儿科的经济收入又较低,奖金基本垫底,和别科的差距越来越大,造成了付出和收获的不平衡。既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出。下面,我把自己这三年多的工作情况向大家汇报一下:

一、认真工作、任劳任怨

自从担任科室副主任,协助胡主任做好科室的各项医疗工作。这3年多来,最主要的工作就是通过全科人员的共同努力,规范科室的规章制度,规范医疗行为,督促年轻医生完成病历,近3年无乙级病历,成为市级重点学科;圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作,并获得专家的认可。儿科服务对象为儿童,工作中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子,良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而以病人为中心,实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思考,将患儿的疾苦放在第一位,尊重家长知情权,选择权,隐私权,建立良好的医患关系。近年来,由于新医改的推广,我科住院患者剧增,危重患者多,加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨,在积极解除病人痛苦的同时,提高服务质量,改善服务态度,急患者之所急,想患者之所想,得到了广大患者的信任和支持,提高了社会效益。

二、不断提高自身业务素质

作为一名医生,光说不练是嘴摆式,虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端,但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充实自己,才能使自己的业务能力不断的提高,才能更好的服务于临床。这三年里通过自己的"努力,取得了硕士学位、晋升为副主任医师。

三、以后的工作打算

儿科的发展面临着机遇与挑战,新大楼启用后病床数增加近一倍,新生儿科工作的开展迫在眉睫。如何保证上新楼后床位的利用率,如何将儿科的医护人员凝聚在一起都是一个不小的挑战。本人为人耿直、有啥说啥、情商不高、且能力并不突出、创新性不强,如能继续担任科室副主任,将尽自己的能力,协助主任、团结同事,更好的完成儿科工作。

谢谢大家!

述职人:__

20__年_月_日

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