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第1篇: 医院述职
尊敬的领导：
我是某医院的一名护士，感谢机会借此机会向大家述职述责。作为一个医务工作者，我深刻理解自己肩负的责任和使命。在过去的一年中，我始终以专业、严谨、负责的态度来对待每一位患者，用实际行动践行着医院的使命和价值观。
一、业务能力提升
在一年的时间里，我主动学习医疗新知识，提高自己的业务水平，便于更好地为患者服务。我认真借鉴专业书籍，参与在线视频教学和交流，加强讨论和交流，扩充知识领域。同时，为了更好地服务患者，我去学习了心理辅导知识和应用，增加自己的专业技能。
二、优化服务流程
作为一名医务工作者，我认为优化服务流程是提高工作效率和满意度的关键。在我所在的部门，我负责指导医护人员进行手术前准备和后期护理，管理患者的病情数据，监督医疗设备的维护与保养。为了优化服务流程，我积极与各个部门的同事沟通，提出了修改和改进建议，使得服务质量得到了提高。
三、严格按照医疗规范操作
在医院工作期间，我始终恪守医疗规范，严格履行工作职责。我在每一次患者接收时仔细查看患者的状况，对其诊断和治疗提出合理的建议，并及时记录和汇报患者的病情。在医疗过程中，我时刻保持专业、严谨的态度，避免任何操作不当的情况发生。作为医务工作者，我深知自己需要不断提高自己的专业技能，学习新知识和新技术，以更好地服务患者、保障患者健康。
四、认真履行职责
在过去的一年中，我始终认真履行自己的职责和使命，无论是在工作中还是在生活中，我都积极参与各种志愿者活动，为社会公益做出自己的贡献，切实履行医护人员的使命和责任。
以上就是我在医院工作中的个人述职述责报告，我深知自己从未完美，但一定会以更加扎实和认真的态度投入到工作中去，与每一位患者共同走过各种困难，让每一位患者都能够感受到最优质的医疗服务。感谢大家对我的关注和支持，希望未来能够得到更大的进步。
第2篇: 医院述职
按照领导班子分工，我分管分院、院长办公室、干部保健处、信息中心、招标办等科室。在院长的领导和全院职工的大力支持下，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医院管理和临床医疗救治的实践中来，同全院同志一道做了以下工作：
一、加强学习，提高自身素质
认真学习与实践科学发展观，深入领会和贯彻党的“十八大”重要精神，紧密结合医院发展规划。平时能加强对党的各项方针政策的学习，加强对行政管理、科技、法律和分管工作业务的学习。广泛涉猎临床专业、医院管理、行政管理、卫生管理和自我素质提升等各方面的学习，从中国文化到医院文化建设，从卫生行政管理到法律学习，每年学习阅读各类书籍***x余本，听管理讲座***x余学时，并把所学的知识向全院职工讲授。为全院职工授课***x余次，内容包括医疗纠纷防范、医患沟通、医院营销、后勤人员素质提升、健康教育方式与方法等，浓厚了全院的学习氛围，
二、律己勤政，作风务实
在工作中我能摆正自己的位置，服从组织的安排，注意维护“一把手”的威信，关心医院全局工作，自觉履行职责；能与班子成员通力协作，同舟共济，相互支持，彼此尊重；能与同事互勉共进，平等相待；能对群众坦诚相待，服务周到。我经常下到一线和医护人员打成一片，同工作，听呼声，在干部和群众中树立了律己勤政，作风务实，公道正派，清正廉洁的良好形象。任副院长以来从未休过公休假期，加班加点不计其数，从未以权谋私。
三、求真务实，扎实抓好分管部门工作
自担任副院长以来，能逐步理清工作思路，求真务实，开拓创新，扎实抓好分管部门工作，提高分管部门的工作水平。
（一）加强了分院的管理工作。分别从分院开业、思想政治工作和组织建设、宣传文化工作、精细管理、强化学科建设和医院管理、提高医疗护理水平、加强员工管理、加强财务和信息管理、提高后勤保障能力、营造舒适的就医环境等十大方面全面系统地开展工作。基本上完成了既定的目标，赢得了上级、医院本部、全院职工和社会的一致认可。
（二）加强了干部保健处的管理工作。
修订完善干部保健处工作制度及各类职责；设立VIP门诊，完成内部设施改造；配合省保健局完成各项保健接待任务；完成了20***年正高职人才年度体检工作；顺利完成了省委家属院医务所的各项工作；按照省保健委员会的指示要求，向省保健委推荐保健专家***人，我院有***位专家入选专家组；认真做好了保健对象的干部医疗费用管理工作，做到了专款专用，本年度无差错发生；为保健对象注射流感疫苗***x人次；为保健对象进行健康辅导和教育培训80人次。
（三）加强了信息中心的管理工作。
1、积极推进HIS系统建设，不断优化患者就诊流程。在分院建设了包括门诊、住院、检验、检查在内的一整套信息系统，完成了集团医院信息化建设模式的尝试，为下一步区域医疗信息化积累了宝贵的经验。（76范文网 WwW.Fw76.com）
2、进行PACS系统二期工程建设，完善了医技科室PACS系统软件诊断功能，在医院病理科建立了PIS系统，采用了现代化的病理诊断流程，结束了医院长期以来单机完成病理登记、切片、包埋、报告工作的现状，实现了PIS系统和医院整体PACS系统的联网，提高了病理科工作效率。
3、加强数据中心机房建设，补充升级了PACS系统数据中心的硬件设备，提高了医学影像的存储归档及浏览速度，保证了影像传输的稳定性；加强了网络系统安全建设，购买安装了IPS入侵防御系统、EAD计算机终端准入系统、防火墙、路由器等相关设备，将所有与医院直接的省市医保、新农合、银行、卫生厅局检查的业务划归到安全管控区域内进行统一集中管理，保证了数据中心的稳定性和安全性。
4、完成了远程医疗系统建设，现已经可以连接多家医院，计划年内开通与我院签署协议的绝大部分网络医院，积极开展会诊业务。
5、完成了数据仓库、数据挖掘系统的招标工作，现正在进行各信息系统临床业务数据的提取、清洗、整理、汇总工作，构建医务、护理、门诊、财务、药品、病案、物资等多种数据模型，从而为各科室方便、快捷的提供各类分析数据，为医院三甲复审工作做准备，为建立全面的院长决策支持系统打基础。
（四）认真做好临床医疗救治工作。20***年门诊诊治患者3000余人次。开展各类手术400余台次。在微创外科领域继续不断创新。先后开展了全腹腔镜胃癌根治术，腹腔镜下精准肝切除术，腹腔镜下复杂的脾脏切除术，腹腔镜下超低位直肠癌根治术等。
（五）认真做好科研创新工作。我所开展的“******x”技术荣获了省科技进步三等奖。20***年在国内核心期刊发表论文2篇；成功******x新技术研讨会，同时举办多x。为全省培养大量的科技术人才。
四、今后努力方向
一是要进一步加强个人学习，努力提升自己的管理水平，使自己成为医院管理方面的专家；
二是与领导班子一道共同努力，使自己分管的科室业务水平、服务水平再上新台阶。
第3篇: 医院述职
医院个人述职述责报告
尊敬的领导：
我是XX医院的一名医务人员，在您的支持和信任下，我已经在这个医院工作了一段时间。今天，我向您提交个人述职述责报告，分享我在过去一年中所做的工作和取得的成绩，同时也会提出一些建议和改进意见。
1. 工作内容
作为一名医务人员，我主要负责以下工作：
（1）诊断和治疗疾病：在医院内，我负责接诊和治疗病人，根据病情制定合适的治疗方案，并积极与其他科室和医务人员合作，确保病人能够得到全面的诊断和综合治疗。
（2）医疗管理：我也负责病人的医疗管理，包括病历记录、药物治疗和医嘱管理等。我始终保持对病人隐私的尊重和保密，同时确保医疗行为规范和合法。
（3）科研和教育：在日常工作中，我积极参与科研项目，并发表研究成果。我也担任一些研究项目的主持人，并指导年轻医生和实习生的工作，帮助他们提高临床技能和专业知识。
2. 工作成绩
在过去的一年里，我取得了以下成绩：
（1）医疗质量提升：通过不断学习和实践，我不仅提高了自己的诊断和治疗水平，还积极参与医院内部病例讨论和病例报告，与同事分享经验和知识。在我负责的病例中，治愈率和康复率都得到了明显改善。
（2）科研成果：我参与了一项重要的科研项目，与团队合作完成了一篇国际期刊的论文发表。这项研究结果在学术界引起了广泛的关注，并为临床实践提供了重要的指导。
（3）教育指导：在指导年轻医生和实习生的过程中，我注重培养他们的动手能力和思维方式。我与他们建立了良好的沟通和信任关系，帮助他们解决患者的难题和疑难病例。
3. 改进意见和建议
尽管取得了一定的成绩，但我仍然意识到在今后的工作中还有一些需要改进和提升的地方：
（1）继续学习和专业发展：医学是一个不断进步的领域，我希望通过进一步的学习和培训，不仅保持自己的学习状态，还能够提升专业技能，服务于更多的病人。
（2）团队合作：医疗工作离不开团队合作，我希望能够进一步提升和同事之间的沟通和协作能力，建立更加互信和和谐的工作氛围。
（3）临床规范和质量控制：医院是一个高风险的场所，我们需要严格遵守相关规范和政策，确保医疗行为的规范和合法。我希望医院能够加强质量控制和监督，为医务人员提供更好的工作环境和支持。
尊敬的领导，这是我在过去一年中的个人述职述责报告。我将继续努力学习和工作，提升自己的专业能力和综合素质，服务社会，为医院的发展做出更大的贡献。如果有任何问题或建议，请随时告知，期待您的指导和支持！
谢谢！
此致
敬礼
XX医务人员
第4篇: 医院述职
一、引言
医院作为一个重要的社会福利机构，承载着维护人民健康的重任。为了更好地推进医院管理和服务质量的提升，我作为医院书记，就本人职务职责和工作业绩进行了述职报告，现对具体内容进行汇报和总结。
二、医院概况
本医院成立于20***年，现有医疗技术、财务、人事、后勤等十余个职能部门，员工近600人，其中医生、护士占比较高。医院拥有现代化的医疗设备及技术，医疗服务范围覆盖全市及周边城市，年门急诊人次高达10万余人次，是一所向社会提供优质医疗服务的医院。
三、职责及工作内容
作为医院书记，我的职责主要是协助院长完成各项工作，包括人事管理、绩效考核、安全稳定、财务管理、社会公共关系的处理等。下面具体介绍我在这些方面的工作内容。
1.人事管理
作为医院书记，我主要负责医院员工的选拔、考核、晋升、调整等事宜。为了确保医院人才队伍的稳定和整体素质的提升，我坚持从医院内部和外部招聘优秀人才，建立健全的选拔和考核制度，完善员工培训计划，通过考试、考核等措施提高员工的专业水平，营造一种敢于创新、刻苦钻研的工作氛围。
2.绩效考核
绩效考核是医院管理的重要组成部分。我积极践行科学管理，强化医院全员绩效考核制度的落实，不断完善考核办法，推进医院绩效考核的精细化、规范化、科学化。在绩效考核过程中，注重对绩效好的员工进行奖励和激励，同时对绩效较差的员工制定相应的整改措施。
3.安全稳定
安全稳定是医院管理的重要方面。我坚持以人为本，从安全教育、制度建设、风险控制等方面入手，完善医院安全管理制度和应急预案，加强人员安全培训和意识教育，大力打击医疗行业中盗窃、伤医等严重违法犯罪行为，维护医院社会形象和员工合法权益。
4.财务管理
作为医院书记，我要负责医院的财务收支管理和预算编制工作。我要求各部门建立收支管理台账和用款计划，正确执行医院财务管理制度，加强对财务工作的监督，规范资金管理，防止财务问题的出现。
5.社会公共关系
医院应关注社会的需求和公众的口碑。在与上级部门、相关医院、社会组织等方面保持积极联系的同时，我要不断地加强医院形象塑造和品牌建设工作，通过各种平台和途径，推销医院的医疗技术和人性化服务，增强公众对医院的信任和认可。
四、工作成效及展望
在我一年的工作中，医院各方面工作基本上都得到了较好的推进。人事管理方面，我们招录了一批优秀专业人才，提高了医院整体素质。绩效考核方面，推进了医院绩效考核制度的落实，激励了员工的工作热情。安全稳定方面，执行了严谨的安全制度，同时建立了高效应急预案，保障了患者的安全和员工的合法权益。财务管理方面，医院经营状况较好，并呈现出了良好的财务稳定性。社会公共关系方面，医院的口碑得到了大幅度提升。
在未来的工作中，我将继续秉承科学管理的理念，按照医院发展的需要，调动全体员工的积极性和创造力，提高医疗服务质量和水平，不断推进医院管理和治理水平的提升。同时，还将不断深化医院的各项制度建设和业务拓展，让医院更好地服务社会、造福人民。